Директор подразделения, руководитель
Резюме 157123 · 13 мая 2016, 10:49
Имя | Almat | Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
| Город проживания | Алматы | Заработная плата | от 450 000 тнг. | График работы | Полный рабочий день |
Образование |
Среднее | Опыт работы | 11 лет 1 месяц | Пол | Мужской | Возраст | 47 лет   (29 июля 1977) |
Опыт работы
|
Период работы | декабрь 2013 — по настоящее время   (11 лет) |
Должность | Директор региональный | Компания | Финансовая организация | Обязанности | Направление финансы и кредиты - залоговое, беззалоговое, сеть ломбардов и др. Общее руководство в сфере кредитования (кредиты, займы, ломбарды и др.) офисы продаж по РК более 80 отделений: Развитие сети собственных офисов по РК + точек продаж в национальной сети магазинов п о РК Руководство деятельностью подразделения Организация работы всех региональных подразделений Планирование, бюджетирование, маркетинг (разработка и выполнение маркетингового плана) • организация и контроль за своевременным и качественным обслуживанием; • осуществление и контроль продаж всего спектра розничных банковских продуктов; • осуществление ежедневного контроля предоставления услуг; • обеспечение привлечения новых клиентов, увеличения дохода; • рассмотрение и передача в профильные отделы спорных запросов клиентов, касающиеся расчетно-кассового обслуживания и жалоб клиентов; • осуществление совместной с ОК работы по найму и своевременного и качественного распределения и перераспределения сотрудников по точкам продаж. |
|
Период работы | январь 2011 — январь 2013   (2 года 1 месяц) |
Должность | Директор Департамента | Компания | Alma-TV JSC | Обязанности | Директор Департамента управления регионами (продажи, сервис и качество) Общее руководство - 18 Директоров филиалов, 8 региональных менеджеров ГО: 1. Планирование, организация и координация работы менеджеров Департамента в обеспечении своевременного предоставления информации (отчетности, заявок, согласований и т.д.) для Руководства Товарищества. 2. Контроль над реализацией стратегии Товарищества менеджерами Департамента на территории региональных филиалов. 3. Оценка эффективности реализации стратегии в регионе и подготовка плана региональных мероприятий по совершенствованию деятельности филиала с указанием конкретных мер, сроков исполнения, ответственных лиц и др. 4. Изучение и внедрение положительного опыта работы отдельных филиалов в других филиалах. 5. Подготовка оперативных отчетов, связанных с деятельностью филиалов Сервис и качество: 1.Планирование, организация и координация службы Телемаркетинга, Колл-центра в филиалах. 2. Организация взаимодействия по совершенствованию работы абонентского отдела в филиалах Обеспечение работы Абонентских отделов филиалов компании по обслуживанию абонентов компании: участие в разработке сценариев ответов, контроль за обучением операторов АО, анализ качества работы операторов АО, отработка полученных из АО обращений абонентов. Достижения 2013/2012: - Внедрение способов коммуникации между центром и ГО - статья "Прирост абонентской базы" +14% - статья"Рентабельность" +14% - статья "Доходная часть" +20% |
|
Период работы | январь 2011 — январь 2013   (2 года 1 месяц) |
Должность | Начальник Управления регионального развития (АХЧ, развитие агентской сети, маркетинговая активность, кадры) | Компания | NSK Нефтяная страховая компания | Обязанности | Организация работы управления, филиалы - гг. Алматы, Астана, Актобе, Атырау, Павлодар, Шымкент, Оскемен, Караганда, Орал и др.; Общее управление деятельностью филиальной сети: осуществление работы по координации; контролю и анализу расходов в филиалах, подбор персонала, пересмотр штатной структуры; Бизнес планирование и бюджетирование; Выстраивание внутренних бизнес-процессов, входящих в компетенцию Управления регионального развития; Контроль по начислению агентского вознаграждения посредникам; Развитие филиальной агентской сети; Разработка внутренних нормативных документов; Ежемесячные и ежеквартальные отчеты по регионам; Организация семинар-совещаний и тренингов для сотрудников региональных подразделений Компании; ___________________________________________________________ - Координация и контроль продаж через региональных представителей агентов. - Постановка четких и выполнимых задач перед всеми членами команды, которые соответствуют целям и задачам агентства / филиала. - Анализ хода выполнения поставленных задач (находясь в командировке; по получаемым отчетам; при обсуждении по телефону). - Участие в разработке программы мотивации. - Участие в подготовке и внедрении новых форм работы с клиентами, совершенствовании старых. - Контроль изменения статуса, платежеспособности и других изменений клиентской базы. Контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. - Проведение плановых посещений закрепленной территории, чтобы понимать нужды клиентов. - Развитие прибыльных новых направления, одновременно с расширением существующего бизнеса. - Ответственность за выполнение планов продаж и развития, и за увеличение количественной и качественной дистрибуции на закрепленной территории. |
|
Период работы | январь 2005 — январь 2010   (5 лет 1 месяц) |
Должность | Региональный представитель | Компания | Кселл АО/ ОАО Казахтелеком | Обязанности | Региональный представитель, Senior Regional Key Account Executive (работа с ключевыми Клиентами) - Управление продажами, показателями эффективности, активности БД (в т.ч. FMCG рынок, мерчендайзинг). Сбор, анализ, оценка информации о Клиентах секторов В2В, В2С . - Анализ и постоянный мониторинг рынка и действий конкурентов - Знание рынка телекоммуникаций, телекоммуникационного и технологического оборудования и др. - Знание основных законодательных и нормативно- правовых актов, методических материалов по организации продаж и услуг. - Методы и порядок разработки перспективных и текущих планов продаж. - Состояние и перспективы развития рынка. - Методы изучения спроса. - Правила заключения и исполнения договоров на поставку продукции и услуг. - Знание стандартов, требований и технические условия. _________________________________________________ - Поиск новых Клиентов, презентации. - Подготовка отчетов и отслеживание предложении, потребностей существующих Клиентов в БД. - Сопровождение корпоративных продаж. - Опыт работы с программами CBOSS (база данных), SAP (складской учет, инвентаризация) и др. _______________________________________________________ Достижения: - Создание эффективной региональной сети - Взаимодействие с частными и государственными структурами. Проведение переговоров с ключевыми Клиентами в регионе АО ПетроКазахстан, СП Казгермунай, АО Тургай Петролеум, СП Куат Амлон Мунай и др., заключение договоров на поставку услуг связи, оборудования (шлюз, мобильные устройства и др.) - Увеличение продаж по блоку "Корпоративные продажи", выполнение плановых показателей (KPI) 2011 г. на уровне более 100% - Привлечение новых клиентов и увеличение БД ежегодно на 40% - Продвижение новых продуктов для существующих Клиентов (на уровне 70%) |
Дополнительная информация
| Водительские права | Категории A, B, C | Владение компьютером | Эксперт | Курсы и тренинги | Повышение квалификации, курсыредактировать 2014 Сертификат по безопасности и охране труда, Алматы Центр ОТ и ПБ 2014 Развитие бизнеса и высокие продажи в сфере кредитования МФО Технодом, МФО Kaz credit, продажи и маркетинг региональное развитие 2013 Семинар- тренинг с директорами региональных филиалов компании РЕСО-Гарантия, г.Москва 2012 Программа "ОДС в РК" Алматы 2008 "CrossUp sell", Допродажи Центр "Территория тренингов г.Москва" Артемов С. 2007 Развитие навыков презентации Тэко тренинг Алматы 2007 Эффективные продажи Ренессанс агентство Алматы 2006 Маркетинг и управление конфликтами Международная академия бизнеса Алматы 2006 Навыки продаж и искусство управления конфликтами Тэко тренинг Алматы 2005 Переговоры Choice Алматы 2005 Эффективные продажи Радмило Лукич 2005 Техника активных продаж Центр К вершине успеха Алматы |
|