Имя | Максим |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Город проживания | Алматы |
Заработная плата | от 550 000 тнг. |
График работы | Полный рабочий день |
Образование |
Высшее |
Опыт работы | 10 лет 4 месяца |
Пол | Мужской |
Возраст | 44 года   (27 февраля 1980) |
Опыт работы
|
Период работы | август 2014 — по настоящее время   (10 лет 4 месяца) |
Должность | Ивестор |
Обязанности | Личные проекты инвестиционного характера. Прошу обратить ваше внимание на то, что я не проживаю в Казахстане. Город Алматы указал по причине не возможности зарегистрироваться на сайте без указания города в Казахстане. Проживаю в Украина, г. Харьков E-mail: mvbilichenko@gmail.co Тел: +38 (050) 651-87-71 |
|
Период работы | февраль 2013 — июнь 2014   (1 год 5 месяцев) |
Должность | Директор по развитию |
Компания | ООО "Сталекс" |
Обязанности | ООО "Сталекс" - крупный производитель профнастила и металлочерепици. Трейдер черного металлопроката. В структуре 8 филиалов в городах Украины. Рентабельных - 1 филиал. Не работающих - 2 филиала. Реорганизация структуры филиальной сети • Финансовый и административный анализ состояния филиальной сети • Переаттестация 23-х сотрудников • Закрытие 2-х неэффективных филиалов • Реорганизация структуры существующих 6-и филиалов • Оптимизация расходов подразделения на 35% Развитие филиальной сети • Стратегическое планирование бизнес процессов развития направления • Открытие новых 2-х филиалов • Формирование бюджета подразделения • Создание отдела региональных продаж в головном офисе (работает по всей территории Украины) • Привлечение 2-х крупнейших сетевых клиентов. • Формирование сильного коллектива Достижения • Рост показателя EBIDTA на 50%. Сокращение издержек на 35%. |
|
Период работы | август 2011 — август 2012   (1 год 1 месяц) |
Должность | Руководитель регионального структурного подразделения Харьковского филиала |
Компания | ООО "АВ металл групп" |
Обязанности | Организация оптового подразделения • Создание эффективного коллектива предприятия • Привлечение новых клиентов • Формирование бюджета подразделения и контроль его выполнения • Контроль дебиторской задолженности • Положительная работа с контролирующими органами • Ведение хозяйственной деятельности • Ведение успешных переговоров с клиентами • Увеличение сортамента продукции Организация розничного подразделения: • Определение потенциальных городов для открытия металлоцентров B2C. • Реализована и запущена модель розничного металлоцентра • Подбор ключевых сотрудников • Создание и реализация рекламных проектов • Открытие 3-х филиалов, работающих по системе B2C • Создан эффективный отдел розничной сети • Разработка ценовой политики • Согласование бюджетов расходов и доходов Достижения • Рост реализации на 40%. Открытие сети розничных металлоцентров |
|
Период работы | октябрь 2009 — март 2011   (1 год 6 месяцев) |
Должность | Заместитель директора по общим вопросам |
Компания | ООО ’’Митрейд’’ |
Обязанности | • Организация предприятия ООО ’’Митрейд’’ • Решение хозяйственных вопросов • Полное сопровождение закупки и реализации металлопроката, и сопутствующих товаров • Привлечение клиентов • Логистика • Контроль бухгалтерской отчетности • Управление финансами • Управление дебиторской и кредиторской задолженностью Достижения • Обеспечение доходности капитала на уровне 40% |
|
Период работы | октябрь 2004 — август 2009   (4 года 11 месяцев) |
Должность | Директор |
Компания | ООО ’’МД Групп Харьков’’ |
Обязанности | ООО ’’МД Групп Харьков’’ (Сервисный металлоцентр - продажа металлопроката). Площадь - 1, 4 га, штат - 50 человек, автопарк - 5 автомобилей. Оборот - 300млн. грн. в год. Организация предприятия • Организация юридического лица ООО ’’МД Групп Харьков’’ • Разработка бизнес-плана развития предприятия • Оформление договорных отношений со всеми коммунальными службами • Согласование проекта землеотвода во всех инстанциях и на разных уровнях • Строительство в срок сервисного металлоцентра: склад металлопроката на 5 000 тонн. Монтаж козлового и башенного кранов. Построены офисное и бытовое помещения • Формирование эффективного коллектива предприятия Хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли • Продажа металлопроката: а) на внутреннем рынке, б) по экспортным контрактам • Работа с банками по привлечению кредитных средств (кредитная линия, овердрафт, кредит), зарплатного проекта, поиска оптимальных кредитных ставок • Конструктивная работа с проверяющими органами • Развитие и поддержание деловых отношений с ключевыми клиентами • Ежегодное наращивание объемов продаж на 20-30%. • Планирование и выполнение годовых, месячных бюджетов предприятия • Управление финансами предприятия • Снижение издержек в кризисный период без потери эффективности работы предприятия. • Диверсификация направлений и хозяйственной деятельности предприятия Достижения • Предприятие занимало лидирующие позиции в сети "МД Групп" как по реализации, так и по чистой прибыли. Занята существенная доля на рынке металлопроката в регионе. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2002 год |
Учебное заведение | Национальный аэрокосмический университет им. Н.Е. Жуковского "ХАИ" |
Специальность | Факультет "Радиоэлектроники". Диплом по специальности: инженер-электроник. |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Разговорный), Украинский (Свободный) |
Водительские права | Категория B |
Владение компьютером | Уверенный пользователь |
Курсы и тренинги | Курсы: Бухгалтерский учет Тренинги: Повышение эффективности в продажах |
Навыки и умения | Навыки: Организация новых бизнес проектов и вывод их на рентабельный уровень. Знание финансовой дисциплины. Бюджетирование и анализ деятельности предприятия. Анализ рисков выполнения взаимных обязательств (работа с контрактами), эффективный подбор и управление персоналом. Построение систем мотиваций персонала. Личные качества: Способность принимать нестандартные решения. Высокая степень ответственности. Быстрая ориентация в сложных ситуациях. Самостоятельность и в тоже время умение работать в команде, инициативность, энергичность. Умение вести переговоры, организованность, чувство юмора. |