Обязанности | Директор компании, Директор по продажам, Коммерческий директор, руководитель высшего звена, от 5 000 у.е/мес., полная занятость Дата рождения: 11 марта 1971 Город: Днепропетровск Контактная информация Адрес: Днепропетровск Телефон: +38 (067) 563 71 81 Эл. почта: georg.yuryev@gmail.com Цель Применить накопленный опыт, знания и навыки в должности руководителя высшего звена компании - директора, коммерческого директора, директора по продажам в стабильной компании в обмен на достойную финансовую компенсацию. Опыт работы: ООО "IT-Service" Коммерческий директор С 08.2012 по наст. время Компания системный интегратор IT оборудования и программного обеспечения Обязанности: Стратегическое и оперативное управление коммерческой деятельностью предприятия. Разработка стратегии развития компании, бюджетирование, оптимизация бизнес-процессов: закупки, логистика, продажи, управление ассортиментом. Разработка организационной структуры компании и ее внедрение. Планирование, организация и управление эффективного продвижения продукции на рынке Украины. Организация, развитие и управление дистрибуционной сетью. Формирование результативной команды, разработка плана продаж, а также ассортиментной, ценовой политики компании в соответствии со стратегией развития. Контроль и управление плановой политикой, оптимизация. Организация общего руководства процессами ведения прямых продаж, коучинг. Разработка, внедрение и контроль мотивационного пакета сотрудников компании. Внедрение автоматизации процессов продаж от "0" цикла до стадии "Партнер навсегда". Руководитель бизнес-направления с 05.2008 по 08.2012 (4 года 3 месяца) ООО "Демикс" (Корпорация "Демис Групп") (Продажи складского и промышленного оборудования, электроинструмента и сервисных услуг) Обязанности: организация работы бизнеса, направленная на получение прибыли. Разработка стратегии развития направления. Защита перед собственниками. Составление расширенного годового бюджета. Защита перед собственниками. Контроль его выполнения . Оптимизация выполнения бюджета по итогам месяца, квартала, полугодия. Организация, контроль и оптимизация деятельности отдела продаж, технического отдела, отдела логистики, ВЭД, управленческого учета и т.д.. Контроль и управление финансовыми потоками направления (доходы и расходы). Контроль и управление системой затрат. Проведение переговоров на уровне TOP или VIP состава, управление тендерными процессами. Организация поиска и привлечения каналов сбыта, поставщиков и подрядных организаций, проведение переговоров с ними или контроль их проведения. Выполнение общих стратегических задач компании. Организация и управление разработкой программ по обучению сотрудников . Самостоятельное проведение тренингов (коучинг, модерация). Достижения: Вывел направление из зоны затрат в зону прибыли. Организовал работу направления в формате мультибрендового. Вывел на рынок новое качество услуги. Разработал и провел реструктуриза |