Региональный директор

Имя

Хатипходжа

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Город проживания

Тараз

Заработная плата

от 600 000 тнг.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

17 лет 2 месяца

Пол

Мужской

Возраст

61 год   (1 мая 1963)

Опыт работы

Период работы

сентябрь 2009 — октябрь 2014   (5 лет 2 месяца)

Должность

Исполнительный директор

Компания

Аптечная сеть ТОО Садыхан г. Тараз

Обязанности

Оперативный анализ и управление хозяйственной деятельностью компании, анализ и планирование продаж, управление и обучение персонала с целью увеличение прибыльности компании, разработка и внедрение прогрессивных систем оплаты труда персонала компании.

Период работы

октябрь 2005 — август 2009   (3 года 11 месяцев)

Должность

Директор филиала

Компания

ТОО ЭМИТИ Интернешнл в г. Тараз

Обязанности

Открытие филиала и вхождение в оптовый рынок Жамбылской области, управление персоналом филиала, нарабатывание клиентской базы и налаживание контактов с клиентами. Оптовые продажи медикаментами по Жамбылской области

Период работы

август 1997 — август 2005   (8 лет 1 месяц)

Должность

Коммерческий директор

Компания

ТОО Жасулан в г. Тараз

Обязанности

Управление закупом, остатками, ценообразованием, подготовка конкурсной документации и участие в госзакупках.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1985 год

Учебное заведение

Ташкентский Фармацевтический институт

Специальность

Фармация

Дополнительная информация

Иностранные языки

Казахский (Разговорный)

Водительские права

Категория B

Владение компьютером

Продвинутый пользователь

Курсы и тренинги

Обучение по найму персонала в ПЕРФОРМИИ;
тренинги Андрея Галунина - Искусство управления;
обучение по увеличению прибыльности аптек - Лисовского П.

Навыки и умения

- оперативный анализ и управления хозяйственной деятельностью компании;
- анализ и планирования продаж в аптечной сети;
- управления и обучения персонала с целью увеличения прибыльности аптечной сети;
- внедрения компьютерного учета в аптечной сети;
- внедрения планирования и бюджетирования в компании;
- разработки и внедрение прогрессивных систем оплаты труда персоналу компании;
- открытие филиала по оптовым продажам от дистрибьюторской компании республиканского значения;
- оптимизация бизнес-процессов в аптечной сети.